徹底した品質管理 ヤマテックでは、徹底した品質管理体制を現場スタッフはもちろん、現場以外の全てのスタッフにおいて実施、実践しております。 特に、現場スタッフには、安定した高品位の品質管理を行うために、毎日のグループミーティングと週1回の品質保証会議を実施し、参加を義務づけています。 毎日のグループミーティングでは、その日の作業内容毎にスタッフを的確に割り振りします。スタッフの能力をフルに発揮出来る様にしたうえで、スタッフ全員で各製造工程において問題点がないか厳しくチェックし、少しでも気になることがあれば工程表に記入し、情報を共有していきます。これにより、リピート品や類似品などにも素早く対応出来る体制を整えています。 また品質保証会議では、スタッフ全員で過去における問題点や技術的注意点、新しい受注案件の技術確認などについて、全スタッフが納得できるまで重点的に話し合いを行います。これにより、事前に想定されるミスを洗い出し、共通認識とすることで、高品位の品質管理を提供させて頂いています。 ヤマテックでは、2008年にISO9001の認証取得。品質管理について、社員一同常に改善出来る点は無いかを考え、実践することで、これからも皆様の信頼を得られるよう勤めてまいります。   株式会社ヤマテック ISO９００１／２００８認証内容 登録番号：JMAQA-2264 適用規格：JISQ９００１：２００８/ISO９００１：２００８ 登録日：２００８年４月１５日 認証機関：社団法人日本能率協会登録事業者：株式会社ヤマテック 所在地：東京都西多摩郡瑞穂町長岡３-３-５ 審査登録範囲：精密拡散接合・精密スポット溶接による受託加工 そのためには、以下のことを実行します。 1.常に、クライアントのニーズを多角的に吸収し、当社の品質マネジメントシステムに反映し行動に移すと、同時に、マネジメントシステムを将来にわたって改善していきます。 2.全ての業務を通じて、ベターを考え、能動的に行動し、基本となる「品質目標」を構築し、部署別に「実行計画」を立案し、それを実質的に行うよう仕事に従事します。 3.掲示、各種会議を通じて、品質方針が全社員に念頭に常にあるようにします。 4.「品質目標」は、その時事に対応させる為に、年１回、定期的に見直します。 全社品質目標 1.「何」が重要か、考えて、仕事に対応する。 2.納期を守る為、全員で仕事に取り組む。 3.「ものづくり」の社会への貢献を忘れない。 株式会社ヤマテック 代表取締役社長 山口 二郎